Eine systematische Anforderungsbearbeitung ist Voraussetzung für erfolgreiche Projekte. Weit über die Hälfte aller Projekte geraten wegen unzureichendem Requirements Engineering und Management in Schwierigkeiten. Die meisten verspäteten oder abgebrochenen Projekte hatten nur ungenügend geklärte Anforderungen und waren nicht in der Lage, spätere Änderungen der Anforderungen zu beherrschen.

Projektleiter und Entwickler wissen, dass es erprobte Methoden sowie werkzeugunterstützte Hilfsmittel für das Requirements Engineering gibt. Häufig fehlt ihnen aber der Überblick über die Theorie und Praxis des Requirements Engineering und Management, um die für ihre Situation passenden Methoden, Verfahren und Hilfsmittel auszuwählen, und es fehlen Ihnen die notwendigen Detailkenntnisse, um sie produktiv nutzen zu können. Dabei ist es von größter Wichtigkeit, die Anforderungen zu verstehen und sie streng zu kontrollieren, um Kosten- und Zeitrahmen eines Projekts einhalten zu können.

Zielsetzung
Die Teilnehmenden erhalten einen Überblick über Systematik und Praxis des Requirements Engineering. Sie lernen die gängigen Verfahren der Anforderungsanalyse und -verfolgung kennen, und sie erhalten Einblick, wie Anforderungen mit modernen Werkzeugen und Notationen systematisch gesammelt und dokumentiert werden. Sie lernen, mit den vilefältigen Schnittstellen im Requirements Management umzugehen. Sie werden vor allem in der Lage sein, das Gelernte in ihren Projektalltag zu übertragen und dort produktiv einzusetzen.

Inhalt
Die grundsätzlichen Methoden, Verfahren, Werkzeuge und Notationen des Requirements Engineering und Management werden systematisch und im Kontext behandelt. Sie werden durch konkrete Beispiele aus der Projektarbeit illustriert. Die Teilnehmenden können durch Fragestellungen aus der eigenen beruflichen Praxis Schwerpunkte setzen. Praktische Fallstudien helfen dabei, eigene Schwerpunkte direkt zu adressieren. Im Einzelnen gliedert sich der Inhalt des Seminars wie folgt:

• Konzepte des Requirements Engineering
  • Zielsetzung
  • Übersicht und Methodik
  • Begriffe
  • Industrielle Benchmarks, Nutzeneffekte und ROI
    
    
• Anforderungen ermitteln
  • Standpunkte und Interessengruppen im Projekt
  • Einbindung von Kunden
  • Verfahren zur Anforderungsermittlung
  • IT, Produktentwicklung und COTS
  • Zusammenarbeit mit Marketing und Vertrieb
    
    
• Anforderungen spezifizieren und validieren
  • Gute Anforderungen schreiben
  • Notationen, Templates und Checklisten
  • Anforderungsqualität verbessern
    
    
• Anforderungen analysieren und vereinbaren
  • Einflussanalyse
  • Schätzverfahren für Aufwand und Zeit
  • Priorisierung von Anforderungen
  • Projektinhalte und Releases planen
    
    
• Anforderungen verwalten
  • Requirements Engineering im Projekt
  • Verfolgen von Anforderungen, Testabdeckung
  • Änderungsmanagement
    
    
• Konkrete Umsetzung
  • Werkzeugunterstützung
  • Requirements Engineering im eigenen Unternehmen einführen und verbessern
  • Praxistipps
    
    
• Fragen aus der Praxis der Teilnehmer

Adressaten
Fach- und Führungskräfte in IT und SW-Technik, Produktmanager, Marketing- und Vertriebsbeauftragte, Programmmanager, Projektleiter, Einkäufer, System- und Software-Ingenieure, Analysten, Berater, Qualitätsverantwortliche aus Unternehmen aller Branchen und Größenordnungen in der Informations- und Softwaretechnik.

Voraussetzungen
Grundkenntnisse der Softwareentwicklung

Lehrmethode/Begleitmaterial
Vorträge, Beispiele und Fallstudien aus der Praxis, Umsetzungsaufgaben sowie Diskussionen. Die Teilnehmenden erhalten Kopien aller Vortragsunterlagen, Literaturhinweise, einschlägige Internet-Adressen sowie das deutsche Standardwerk "Systematisches Requirements Engineering und Management" von Christof Ebert, dpunkt.verlag, 2. Auflage, 2008.

Maximale Teilnehmerzahl:  20

Hinweis
Das Seminar vertieft und ergänzt die folgenden DIA-Seminare über Software-Technik, Software-Engineering und Projektmanagement und -steuerung, in denen das Thema Requirements Management nur am Rande angesprochen wird:

• Produktmanagement für erfolgreiche Software- und IT-Produkte
• Konstruktionstechniken und Architektur für hochwertige Software
• Projektmanagement - Crashkurs
• Zielorientierte Software-Messung
• CMMI, Six Sigma und Lean Development

Teilnehmerstimmen zu diesem Seminar: Vielen Dank für den gelungenen Kurs. Erste Erkenntnisse konnte ich schon in der Praxis umsetzen. K. Lehmann, PricewaterhouseCoopers, Oberursel Besonders gut gefielen mir die vielen Praxisbeispiele, Diskussionen und Gruppenübungen. M. Holzäpfel, Pilz, Ostfildern Gute Tipps aus der Praxis. R. Kovacevic, Advanced Solutions, Böblingen Thanks for your clear and elegantly stated guidance. My own experience concurs. Suzanne Robertson, The Atlantic Systems Guild, London I have always been a fan of your writings - and will continue to be! Alan M. Davis, Professor, University of Colorado at Colorado Springs

Seminarleitung:

Dr.-Ing. Christof Ebert, Geschäftsführer und Partner bei Vector Consulting Services. Zuvor war er fünfzehn Jahre in Führungsfunktionen weltweit in Telekommunikation, IT, Luftfahrt und Transport tätig. Ein Schwerpunkt seiner Arbeit ist das Thema Requirements Engineering, zu dem er international berät, publiziert und vorträgt. Als Autor des führenden Buchs zum Thema wird sein Rat in vielen Unternehmen gefragt und umgesetzt. Dr. Ebert hat einen Lehrauftrag an der Universität Stuttgart.

Gebühren Bei Eingang der Anmeldung bis 05.08.2009 ab 06.08.2009 Normalgebühr 1.175,00 EUR 1.310,00 EUR Gebühr für GI- bzw. VDE-Mitglieder sowie für Beschäftigte in Mitgliedsunternehmen der GI, des BITKOM e.V. bzw. des ZVEI e.V. 1.050,00 EUR 1.175,00 EUR Beachten Sie die folgenden Preisvorteile: 15% Rabatt bei Anmeldung von mindestens einem weiteren Kollegen/in derselben Firma

In der Gebühr sind die Begleitunterlagen enthalten. Darüber hinaus ist eine Tagungspauschale in Höhe von 51,00 EUR (incl. MwSt.) je Tag enthalten, die das Mittagessen und die Kaffeepausen jeweils vormittags und nachmittags umfasst. Nach § 4 Nr. 22a UStG sind die Leistungen der Deutschen Informatik-Akademie GmbH von der Umsatzsteuer befreit.

Seminarzeiten:
20.10.2009 09:30 - 17:00 Uhr
21.10.2009 09:00 - 16:00 Uhr

Veranstaltungsort


Frankfurt

Fon:

Unterbringung
Für die Teilnehmenden ist im Veranstaltungshotel vom 19.10. bis 21.10.2009 ein Kontingent von Einzelzimmern zum Preis vom 113,50 EUR (Ü/F) reserviert. Falls ein Zimmer gewünscht wird, so ist dies von den TeilnehmerInnen selbst unter dem Stichwort "DIA-Bonn" bis zum xx.xx.xxxx im Veranstaltungshotel zu buchen. Nach diesem Termin kann für eine Zimmerreservierung nicht mehr garantiert werden.

Anmeldung
Anrede:	Frau Herr
Vorname:
Name:
Firma / Institution:
Abteilung:
Straße / Postfach:
Land:	D A B CH CZ DK E FL F I L N NL P PL S SF
PLZ:
Ort:
Fon:
Fax:
E-Mail:
GI-Mitglied      GI-Nummer:
VDE-Mitglied
Beschäftigte(r) eines Mitgliedsunternehmens der GI, des BITKOM, des ZVEI e.V.
Teilnahmegebühr EUR:
Rechnungsanschrift:
Straße / Postfach:
Land:	D A B CH CZ DK E FL F I L N NL P PL S SF
PLZ:
Ort:

Ich möchte nicht in die Teilnehmerliste aufgenommen werden

Ich bin auf die Veranstaltung aufmerksam geworden durch die Internetseiten der DIA / GI Pressenotizen DIA-Broschüre Vorgesetzte(n) sonstige:

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